人生是一場有趣的實驗。當我在36kr上發表《為什么做兒童產品這么難》后，沒想到會給我帶來一連串人和事，而且余波裊裊，延續至今。

　　借著這篇文章，我認識了上百位相關同行，接觸了數十家新老公司。“老公司”的新舉動大家都看到了，比如鐵皮人的”小雞叫叫”、工程師爸爸的”么么”等智能玩具、上市公司百田從娛樂跨到在線教育（沒公布的我也不方便說:-P）。新公司里有好幾家也是做智能硬件的，機器人、可穿戴設備、平板設備、玩具，你能想到的差不多都有；還有幾家做內容的，比如：幼兒益智游戲、性教育內容、情商游戲、識字、編程，等等；還有做媒體/渠道的，比如兒童應用市場、推薦平臺。

　　新團隊里不乏許多背景閃耀的明星團隊，比如上市公司老板投資的目標改變市場生態的公司、BAT高管明星CEO和極富經驗的智能硬件團隊、游戲公司資深策劃領銜的游戲團隊、上市公司內部孵化的兒童游戲團隊。這些新”兒童團“的共同特點是：基本都有資本支持，都是互聯網背景的人領銜，用互聯網或數字技術做未來的內容或硬件。

　　兒童互聯網市場，過去5年市場的培育和積累，加上幸存者的沉淀和發酵，再加上今年這些帶著資金的NB新團隊的入場，讓我更加篤定：2015年，對于兒童互聯網市場將是不平凡的一年。（以下簡稱“兒童市場“，其中沒有包括傳統領域和學科類在線教育。）