但是其中有一家公司很特別—輕巧的開始、沒有號(hào)稱未來的炫酷產(chǎn)品和模式，甚至一開始都沒有產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　“凱叔”，前央視名嘴，“光頭王凱”在成為父親之后單飛創(chuàng)業(yè)的新稱號(hào)。僅一年的時(shí)間，“凱叔講故事”已經(jīng)成為音頻故事領(lǐng)域里的第一品牌，微信粉絲40w以上（主要集中在一二線城市3-8歲兒童家庭），各大音頻平臺(tái)每日數(shù)十萬的播放量，現(xiàn)在凱叔的音頻故事已完成PreA的融資，估值上億人民幣。

　　“光頭王凱”的特別之處就是如此“不超前”卻又被市場肯定被孩子父母喜歡。雖然我一直有關(guān)注國內(nèi)兒童市場，但這些信息還是讓我有些詫異，甚至第一反應(yīng)是“憑什么？“（替一心想著做出顛覆式內(nèi)容/硬件/模式的互聯(lián)網(wǎng)民工們問）。從凱叔身上，我意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)人（起碼是我）的視角盲點(diǎn)，讓我從純粹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品視角跳出，去看一下別的可能性，也讓我更真切地理解當(dāng)下市場的需求。

　　大道至正至簡，凱叔目前的成功是真正應(yīng)驗(yàn)這句話的。

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是需求

　　凱叔就是每天給自己的女兒講講故事（沒孩子真吃虧T_T），順便發(fā)到網(wǎng)上，然后就估值上億了（讓我想起了《星際穿越》里父愛的力量/價(jià)值）。最簡單的形式（只是讀故事、推薦書，比做App“簡單“多了），但最直接地滿足了當(dāng)下的需求，還順便做到了最難做到的—建立品牌。