兒童游泳館的市場前景與經(jīng)營策略

開兒童游泳館的背景與前景

炎炎夏日，游泳是很多人的消暑健身之選。由于戶外游泳意外事件高發(fā)，人們更傾向于室內(nèi)游泳館，且不少孩子因各種原因需要學(xué)習(xí)游泳，這使得開兒童游泳館成為一些人的創(chuàng)業(yè)想法。“嬰幼兒產(chǎn)業(yè)”被視為21世紀(jì)的朝陽事業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)估算，全國每年出生新生兒達2000萬，嬰兒產(chǎn)品年銷售額達25億人民幣，市場潛力巨大。目前市場已從最初的認知階段向推廣普及階段過渡，但除少數(shù)醫(yī)院外，提供嬰兒游泳健身服務(wù)的機構(gòu)和場所較少，基本處于無競爭階段，發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｍ瑫r，相關(guān)的嬰幼兒早期培養(yǎng)、教育、潛能開發(fā)等項目也有可觀前景。所以，開兒童游泳館前景可觀。

兒童游泳館的經(jīng)營策略

• 宣傳推廣：新開業(yè)的游泳館可印刷名片，內(nèi)容涵蓋主營項目、室內(nèi)環(huán)境、優(yōu)惠信息、聯(lián)系方式和地址。將名片發(fā)放到婦嬰醫(yī)院門前，針對新媽媽和孕婦發(fā)放；社區(qū)寶寶打預(yù)防針的地方也是理想的宣傳場所，這里媽媽們較為集中。
• 客戶關(guān)系維護：游泳館主要面向?qū)殞殻徺I決策權(quán)在媽媽手中。要為媽媽營造溫馨場所，打造“媽媽之家”“媽媽樂園”，因為新媽媽有寶寶后往往難以適應(yīng)，社交圈子變小，溝通機會減少。
• 服務(wù)管理：實行話術(shù)手冊指導(dǎo)，為服務(wù)員的每項工作制定驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作流程輔導(dǎo)，使管理經(jīng)驗成為館里的無形資產(chǎn)，避免因服務(wù)員離職造成經(jīng)驗流失。

開兒童游泳館的注意事項

開兒童游泳館，要進行實地考察，可到當(dāng)?shù)赜斡攫^取經(jīng)，同時要保障游泳館的服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)論：開兒童游泳館前景可觀，但需注意宣傳推廣、客戶關(guān)系維護、服務(wù)管理等經(jīng)營策略，同時做好實地考察和質(zhì)量保障。