DS商學院由中國領先的一站式大數據及AI智能商業應用提供商——數說故事聯合中國商務廣告協會數字營銷委員會華南秘書處主辦，媽媽網作為支持單位，并特邀專家顧問——魏瑩教授（暨南大學管理學院教授、博導，香港中文大學博士）提供專業咨詢和顧問支持。

　　最強導師團大多曾就職或服務于世界500強企業，他們擁有10年以上行業經驗，既是技術領域的領軍人物，又能深刻洞察商業世界的生意難題，“左手數據，右手營銷”，為營銷領域打造具備競爭優勢的復合型人才。

　　DS商學院·開學篇

　　DS商學院于上周三晚8點首度開課，圍繞技術和商業的平衡之道、消費零售行業的數字化重構與融合創新、新浪潮下營銷人的“出圈”秘笈，三位導師在開學篇的直播中給學員們帶來了精彩的內容分享，在課后的滿意度調查中，收到了學員們的一致好評。

　　錯過直播的小伙伴可以掃描海報上的二維碼，添加小助手的企業微信申請回看，開學篇的課程要點精選如下：

　　徐亞波博士數說故事創始人兼CEO

　　企業數字化轉型所要面對的最大挑戰，就是：技術和商業如何平衡？

　　對于老板來說，最大的困惑就是數字化轉型這件事情應該由誰來牽頭？是CIO還是CMO？其次是花多少錢合適？第三則是如何評價ROI？

　　而CMO和CIO之間在數字化轉型這件事情上往往有著截然不同的想法：CIO以平臺思維主導，他們認為，如果沒有好的平臺，就無法支撐業務部門千變萬化的需求；CMO則更直觀地從商業場景出發，最關心KPI達成，IT對于他們來說更多的是起到支撐的作用；

　　然而，當老板經過各種糾結，數字化項目立項的時候卻發現——連個合格的業務能力和數字化理解兼具的項目經理找不到。

　　那么，關于CIO和CMO應該如何分工，如何利用外部資源等問題，DS商學院接下來將以“實踐案例+方法論“的形式，為學員們展開講解。

　　趙宏數說故事副總裁

　　渠道數字化的目標，是實現人貨場數據的有機整合，圍繞消費場景構建企業渠道拓展的數字化作戰地圖。

　　企業想要知道要去哪里鋪貨，鋪貨效果如何，門店經營情況如何？

　　其實可以通過收集組合多維度數據，結合大數據AI技術能力，構建數字化作戰地圖來實現，具體包括：收集地理數據 + 運營商數據 + 移動位置數據 + 大眾點評數據 + 外賣數據等數據，梳理出銷售潛力模型 + 門店競爭力模型 + 商業潛力POI + 消費者生活軌跡畫像，構建人、店、貨的地圖，為線下智慧經營做一張“超級策略地圖”。

　　余靜數說故事市場總監

　　新浪潮下，營銷人應該如何出圈？

　　大家應該都知道企業創新的第二曲線原理，每個企業在發展到一定階段，為了不走向不可避免的下坡路，實現跨越式增長，需要尋找到企業的第二曲線。其實我們每個人都是自己的CEO，當我們在營銷這條第一曲線上持續耕耘了5-10年，可能會進入了極限點，這也就是我們經常會在各種自媒體上看到的“35歲是職場的分水嶺”/“35歲現象”等等，掌控你的職業生涯就像運作一家公司一樣，同樣需要尋找第二曲線，獲得更大的職業生涯的增長。

　　真正的第二曲線，來自于“興趣、工作、能力”的交集，也就是“想做、要做、能做”三者的交集，結合你的興趣，你的能力還有你的工作，才能找到真正的第二曲線。

　　我們營銷人，不外乎就是在產品、品牌、渠道、用戶運營這些領域鉆研多年，我們的第二曲線，完全可以在這些領域的數字化上找到全新的增長空間。