【媽媽網(wǎng)特稿】秉承著“只為寶寶做好有機(jī)輔食”的理念，愛思貝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，一直堅(jiān)持為中國(guó)寶寶開發(fā)更加健康美味安全的輔食產(chǎn)品，所有產(chǎn)品均精心研制，選用天然單純的成分。懷著關(guān)愛的心制成的愛思貝產(chǎn)品，對(duì)寶寶安全，對(duì)環(huán)境安全。在2018CBME上，媽媽網(wǎng)有幸專訪到漢優(yōu)集團(tuán)營(yíng)銷副總裁、漢優(yōu)集團(tuán)食品倡導(dǎo)和戰(zhàn)略副總裁Jared Simon，來為媽媽們解答未來愛思貝在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

Part1 搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn) 為中國(guó)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊

媽媽網(wǎng)：愛思貝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，都做了哪些全新的嘗試和挑戰(zhàn)呢？

Jared Simon：愛思貝自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，我們就迅速的搶占了Ole和天貓這兩個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，并以這兩個(gè)高點(diǎn)為依托實(shí)施全渠道戰(zhàn)略，愛思貝用一年的時(shí)間完成了其他品牌三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成的渠道布局，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)是巨大的，我為我們中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊。

Part2 市場(chǎng)壓力巨大 主推三大戰(zhàn)略

媽媽網(wǎng)：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)母嬰市場(chǎng)，愛思貝將如何推動(dòng)在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展呢？

Jared Simon：我這兩天把CBME的6.1、7.1、8.1館這三個(gè)食品相關(guān)的展館看了一遍，充分感受到了我們面臨的壓力，參展的品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。面對(duì)這樣的情況，我們除了品牌方面要加大推廣之外，更重要的是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以更高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)確保每一盒愛思貝產(chǎn)品都是安全的，值得信賴的。

媽媽網(wǎng)：面對(duì)二胎紅利的到來，愛思貝未來在母嬰渠道布局又做了哪些規(guī)劃？接下來有什么新的推廣計(jì)劃呢？ 

Jared Simon：中國(guó)的二胎時(shí)代給我們愛思貝品牌在中囯的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇，我們也在縱向和橫向上推行以下三大戰(zhàn)略：

1，現(xiàn)有門店銷售拉升戰(zhàn)略，全面提升單店產(chǎn)出。

2，將我們的渠道由一二線城市向三四線城市下沉。

3，門店數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加三倍，讓更多的中國(guó)寶寶能夠吃到愛思貝有機(jī)健康的食品。

Part3 為中國(guó)寶寶開發(fā)高質(zhì)量輔食

媽媽網(wǎng)：如今，85后、90后新晉為父母主力軍。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)人群的變化，愛思貝是如何滿足消費(fèi)的需求，從而提高品牌忠誠(chéng)度呢？

Jared Simon：中國(guó)市場(chǎng)這兩年非常大的變化就是消費(fèi)升級(jí)，高品質(zhì)及品種多樣化是明顯的特征，我們愛思貝的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾年前已針對(duì)這個(gè)變化開發(fā)出了多種適合中國(guó)寶寶的高質(zhì)量的輔食和零食產(chǎn)品，在不久之后將來就會(huì)進(jìn)入中國(guó)。