盧學明的演講主題是“消費升級下的嬰童產(chǎn)業(yè)營銷升級”。他認為，消費升級已經(jīng)創(chuàng)造了一個新的時代，傳統(tǒng)的“喂養(yǎng)”市場正在和“早教”市場進行融合，形成了“教養(yǎng)”市場，家長們期望為孩子帶來更優(yōu)質(zhì)高效的教養(yǎng)服務(wù)，這個趨勢是不可阻擋的，嬰童品牌應(yīng)該看清這一點，積極有效地借助這一波“消費升級”的紅利，打開全新的教養(yǎng)市場。因此，他提出在消費升級下的營銷升級應(yīng)該緊扣亮點：第一，大屏跟小屏結(jié)合的營銷。包括iPad或手機在內(nèi)的小屏，可以跟用戶進行多方位的互動，如果在寶寶巴士的早教App中植入廣告，孩子會在學習的過程中把品牌信息說出來、唱出來，從而影響家長；第二，品牌與兒童IP結(jié)合的營銷。他提出，品牌廣告商跟消費者之間建立的不應(yīng)該僅僅只是產(chǎn)品消費的關(guān)系，更多的是產(chǎn)生情感的連接。IP一定是建立情感最好的方式，兒童IP應(yīng)該是品牌廣告主天然的代言人。

　　婁洋的演講主題是“看數(shù)據(jù)賦能下的嬰童教養(yǎng)市場”，她通過對易觀與寶寶巴士近日聯(lián)合發(fā)布的《2017中國互聯(lián)網(wǎng)學前教育市場專題分析報告》的解讀，深度剖析中國家庭育兒訴求從“喂養(yǎng)”到“教養(yǎng)”的更迭。她認為嬰童教育市場未來1～2年的時間甚至更長的時間需要關(guān)注三個重點，第一是用戶，第二是品牌IP，第三是自身產(chǎn)品的精細化運營。具備這三個因素，才能確保一個品牌持續(xù)地健康發(fā)展。

　　在論壇重要環(huán)節(jié)“1+2+4”大家庭營銷沙龍中，青蛙王子總經(jīng)理劉新平、Daddy Baby董事長助理林顏挺和眾引傳播客戶群總監(jiān)余莉，作為嘉賓，就“教養(yǎng)升級”、“IP營銷“兩大話題進行了熱烈的探討。